領導力發展

我們的領導力發展計劃旨在裝備個人在當今動態的商業環境中成為有效的領導者所需的技能和知識。通過互動式研討會、實踐性練習和深入的指導,參與者將發展關鍵的領導能力。

影響力領導

目標(解決的問題):

大綱

自我評估和“EIG”領導風格

  • 了解作為領導者的個人優勢和劣勢
  • 了解不同風格的領導者與環境的適應性

管理自我與管理他人

  • 如何分派任務並激勵團隊成員取得更大的成功
  • 超越自我:通過減少工作量實現更多成就

建立和領導高效團隊

  • 領導者的四大責任
  • POLE:計劃、組織、領導、評估

建立和領導高效團隊

  • 從不協調到團隊凝聚
  • 團隊形成的四個階段:形成、衝突、規範、執行

準備好重新定義企業策略了嗎?